
Suriye Merkez Bankası’nın (SMB) 2026–2030 dönemine yönelik kapsamlı stratejisinin tamamlanmasına adanmış çalıştaylar başladı. Bu oturumlar, hazırlık aşamalarını değerlendirmeyi ve bankanın finansal ve ekonomik istikrar sağlamadaki merkezi rolünün bir parçası olarak kalkınma önceliklerini tartışmayı amaçlıyor.
Açılış oturumunda SMB Başkanı Dr. Abdulkadir Husriyye, bu çalıştayların, bankanın önümüzdeki beş yıldaki çalışmalarına ilişkin bir yol haritası belirlemede önemli bir adım olduğunu vurguladı. Yol haritası, kurumsal sorumlulukları netleştirmeyi, bankanın ulusal ekonomiyi destekleme rolünü güçlendirmeyi ve zorluklara karşı dayanıklılığını artırmayı hedefliyor.
2030 Stratejisinin Beş Sütunu
Raporda, stratejinin zorlukların ve fırsatların nesnel bir değerlendirmesine dayandığı ve bankanın çalışmalarını tanımlayan beş ana sütun üzerine inşa edildiği belirtildi. İlk sütun parasal ve fiyat istikrarıdır. Bu kapsam, likidite yönetiminin iyileştirilmesi, enflasyonun kontrol altına alınması, fiyat dalgalanmalarının yönetilmesi, tahmin ve analiz araçlarının geliştirilmesi ve veri kalitesinin iyileştirilmesini içeriyor.
İkinci sütun dijital ödeme sistemidir. Bu başlık, elektronik ödeme altyapısının güçlendirilmesine, verilerin korunmasına, dijital finansal hizmetlerin toplumun tüm kesimlerine yayılmasına ve iç teknolojik sistemlerin geliştirilmesine odaklanıyor.
Üçüncü sütun sağlam bir bankacılık sektörüdür. Banka, yönetişimi güçlendirmeyi, uluslararası standartlara uygun finansal denetimi artırmayı, finansal sağlamlık göstergelerini geliştirmeyi ve bankaların ekonomik faaliyetin finansmanına etkin katkı sunmasını sağlamak için risk yönetimi çerçevelerini geliştirmeyi amaçlıyor.
Dördüncü sütun dengeli ve şeffaf bir döviz piyasasıdır. Bu, döviz verilerinde şeffaflığın artırılmasını, yönetim ve denetim araçlarının geliştirilmesini, piyasa bozulmalarının gerçekçi ve kademeli biçimde ele alınmasını ve piyasa dengesini destekleyecek müdahale mekanizmalarının güçlendirilmesini içeriyor.
Beşinci sütun ise finansal entegrasyon ve sürdürülebilir kapsayıcılıktır. Bu başlık, bölgesel ve uluslararası finans kurumlarıyla bağların güçlendirilmesini, standartların küresel gerekliliklere uyumlu hâle getirilmesini ve toplumsal istikrarı desteklemek için düşük gelirli grupların finansal hizmetlere erişiminin genişletilmesini kapsıyor.
Vizyon’dan Uygulamaya
Husriyye, stratejinin gücünün sütunlarının bütünleşmesinden kaynaklandığını vurguladı. Etkili bir para politikasının istikrarlı bir döviz piyasası gerektirdiğini, istikrarlı döviz piyasasının ise modern bir ödeme sistemi tarafından desteklenen sağlam bir bankacılık sektörüne bağlı olduğunu belirtti.
Bu sütunların sonuçlara dönüştürülmesinin, onları belirlenmiş zaman çizelgelerine ve ölçülebilir performans göstergelerine sahip on sekiz stratejik hedefe ve altmıştan fazla proje ile girişime dönüştürmeyi gerektirdiğini doğruladı.
Uygulamanın, tüm müdürlükler ve dairelerden tam bağlılık, hassas izleme, sürekli hesap verebilirlik ve koordineli ekip çalışması gerektirdiğini vurguladı. Merkez Bankası’nın stratejisine ilişkin tartışmalar, araçlarının, mevzuatının ve teknolojik sistemlerinin modernleştirilmesine yönelik daha geniş çabaların bir bölümü olarak devam ediyor ve bu da ekonomik desteğin yeni bir aşamasına ve kapsamlı finansal istikrara zemin hazırlıyor.

